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Archive for the ‘Análisis’ Category

VIDEOENSAYO DE CHARLOTTE PIRSON

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VIDEOENSAYO DE EMILIANO VADILLO CORDERO 3ER SEMESTRE DE COMUNICACIÓN

En México, el 54% de las personas que concluyeron su carrera están trabajando en un lugar o actividad que no está relacionado con su licenciatura, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

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VIDEOENSAYO DE EMILY REYNA NAVES 3ER SEMESTRE DE COMUNICACIÓN.

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VIDEOENSAYO DE ISABELLA CHAVEZ AGUIRRE 3ER SEMESTRE DE COMUNICACIÓN

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VIDEOENSAYO DE RODOLFO CASAS RABADÁN 3ER SEMESTRE DE COMUNICACIÓN

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VIDEOENSAYO DE AIMME GABRIEL CANO

El objetivo es reflexionar acerca de esta tendencia en redes sociales, las trad-wives, y cómo esta lentamente se convirtió en un producto que las influencers empiezan a vender y la política empieza a utilizar como una herramienta de manipulación para volver a oprimir a las mujeres.

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VIDEOENSAYO POR: SANTIAGO AVILA DURÁN 3ER SEMESTRE DE COMUNICACIÓN

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Según este experto, las personas que llevan meses usando inteligencia artificial tienen una característica común: son neurodivergente.

La inteligencia artificial generativa está cambiando la forma en que trabajamos, aprendemos y organizamos nuestras tareas. Sin embargo, hay un grupo que parece haber adoptado estas herramientas con especial rapidez: las personas neurodivergentes.

El término neurodivergente se utiliza para describir a personas cuyo cerebro funciona de manera diferente al promedio. Se trata de un concepto que engloba diferentes formas de procesamiento cognitivo, según Cleveland Clinic: como el autismo, el TDAH o la dislexia. Estas diferencias pueden implicar desafíos en contextos especiales, pero también destacan por tener habilidades particulares como una memoria destacada, pensamiento visual y una gran capacidad para resolver problemas complejos.

Según explica la experta en transformación del trabajo e inteligencia colectiva Mélodie Ardouin, existe una sobrerrepresentación de perfiles neurodivergentes entre quienes comenzaron a experimentar temprano con herramientas de IA generativa. No se trata de una coincidencia: para muchos usuarios, estas tecnologías funcionan como un apoyo para gestionar tareas cognitivas complejas.

Un artículo publicado en el diario económico francés La Tribune señala que quienes utilizan con frecuencia la IA generativa suelen enfrentar una carga cognitiva elevada. En este contexto, la inteligencia artificial no solo sirve para trabajar más rápido, sino que también actúa como una asistencia que ayuda a compensar algunas dificultades relacionadas con las funciones ejecutivas.

La IA se adapta a los cerebros neurodivergentes

Uno de los casos más claros aparece en personas con TDAH. Para ellas, organizar tareas complejas o estructurar proyectos puede convertirse en un reto importante. En ese escenario, herramientas como ChatGPT, Claude o incluso Gemini pueden funcionar como asistentes para generar ideas, ordenar pensamientos o dividir proyectos en pasos que sean más manejables.

En palabras más simples, la IA puede adaptarse a la forma en que cada usuario procesa la información, facilitando la planificación o el desarrollo de tareas que de otro modo podrían resultar más difíciles.

Este fenómeno también aparece en las empresas. Un informe de EY, mediante su programa Global Neuroinclusion at Work, encontró que el 55% de los profesionales neurodivergentes utilizan la inteligencia artificial a diario, una proporción mayor que la registrada con otros trabajadores.

Ia Personas Neurodivergentes

Ia Personas Neurodivergentes

La IA como posible aliada, pero no capaz de resolver todo

Algunas compañías han observado el impacto que puede tener este tipo de perfiles, especialmente en entornos tecnológicos. JPMorgan Chase, por ejemplo, cuenta con empleados neurodivergentes y ellos mostraron niveles de productividad entre 90% y 140% superiores en áreas de ingeniería complejas.

Algo similar ocurre con Enabled Intelligence, empresa especializada en inteligencia artificial, donde aproximadamente la mitad de su plantilla pertenece a este grupo de personas.

La adopción de herramientas de IA no significa que todos los problemas desaparezcan. La propia investigadora advierte que estas tecnologías podrían ser muy útiles para personas neurodivergentes, pero también pueden generar exposición a nuevos desafíos laborales, los cuales no están adaptados a sus necesidades.

Personas Neurodivertentes Ia

Personas Neurodivertentes Ia

Un estudio realizado por EY sobre Microsoft en 2024 reveló que el 76% de los empleados neurodivergentes tienen mejor rendimiento gracias a la IA, como su comunicación, memoria y concentración. Pero solo el 25% asegura sentirse integrado a la organización, mientras que el 91% dice enfrentar obstáculos para desarrollarse profesionalmente.

En la actualidad, la mayoría de las empresas están en la búsqueda de mejorar en eficiencia y productividad con IA. Aunque puede convertirse en una herramienta poderosa, el verdadero reto sigue en este entorno; también necesitan aprender a integrar mejor el talento humano que sabe utilizarla.

FUENTE: Xataka México

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La polarización no es un accidente: es un modelo económico que necesita tu reacción para sostenerse

La conversación pública no se ha roto sola. No ha sido un accidente ni una deriva inevitable. Hay algo más incómodo detrás. Un diseño.

Durante años se ha repetido que el problema era el tono. Que la sociedad se había vuelto más agresiva. Que todo el mundo está más enfadado. Y puede que lo esté. Pero quedarse ahí es mirar solo la superficie. Porque debajo hay una estructura que funciona, y funciona muy bien.

El odio no es un fallo del sistema. Es un producto.

Las grandes plataformas digitales no están pensadas para informar mejor. Están pensadas para que no te vayas. Para que te quedes. Para que sigas. Y en esa lógica, el contenido que mejor funciona no es el más riguroso ni el más útil. Es el que te sacude. El que te hace reaccionar sin pensar demasiado.

Rabia. Miedo. Indignación. Emociones rápidas.

Empresas como Meta Platforms o TikTok llevan años afinando algoritmos que priorizan justo eso. No es ideología. Es estadística. Cuanto más reaccionas, más tiempo pasas. Y cuanto más tiempo pasas, más dinero generan.

Hay datos que lo explican mejor que cualquier discurso. Un estudio del Massachusetts Institute of Technology publicado en 2018 demostró que las noticias falsas se difunden hasta seis veces más rápido que las verdaderas en redes sociales. No porque sean más creíbles. Porque son más intensas. Más simples. Más diseñadas para provocar.

El algoritmo no entiende de verdad o mentira. Entiende de impacto.

Y si lo que más impacta es lo que más enfada, el resultado es bastante evidente. Una conversación pública cada vez más crispada. Más fragmentada. Más fácil de manipular.

La polarización no aparece sola. Se construye. Se alimenta. Se optimiza.

El circuito cerrado de la indignación

El proceso es sencillo, casi mecánico. Un contenido provoca reacción. Esa reacción genera datos. Esos datos permiten segmentar mejor. Y esa segmentación se traduce en publicidad más eficaz. Dinero.

Todo gira alrededor de eso. Cada clic cuenta. Cada comentario. Cada vez que compartimos algo sin detenernos.

El odio genera tráfico. Y el tráfico genera ingresos.

No es una metáfora. En 2023, Meta declaró más de 134.000 millones de dólares en ingresos publicitarios. La base de ese negocio es la atención. Y la atención, en este entorno, se consigue a base de estímulo constante.

No hay pausa. No interesa que la haya.

Quién gana cuando todo arde

Las plataformas ganan. Eso es evidente. Pero no son las únicas.

También ganan ciertos medios que han convertido la indignación en su principal producto. Titulares diseñados para enfadar. Narrativas simplificadas hasta el extremo. Enemigos claros. Todo rápido. Todo fácil de consumir.

Y ganan actores políticos que entienden perfectamente esta dinámica. Porque el conflicto moviliza. Porque divide. Porque simplifica la realidad en bloques enfrentados donde matizar deja de importar.

Cuando la sociedad discute entre sí, deja de mirar hacia arriba.

Ese es el verdadero rendimiento del odio. No solo económico. También político.

Mientras tanto, quienes consumen esa información participan en el proceso sin darse cuenta. Compartiendo. Reaccionando. Alimentando una cadena que parece inevitable, pero no lo es.

Romper la lógica: una decisión incómoda

Aquí es donde aparece algo que incomoda más de lo que parece. La posibilidad de no participar.

No compartir un bulo. Parar. Verificar. Dudar. Elegir no reaccionar desde la ira inmediata.

Pequeños gestos. Sí. Pero no tan pequeños.

Cada interrupción introduce fricción en un sistema que necesita velocidad.

Y esa fricción tiene consecuencias. Reduce alcance. Baja la viralidad. Rompe dinámicas.

Por eso iniciativas como el manifiesto por la bondad radical impulsado por Resist y Spanish Revolution no son un gesto simbólico. Son algo más concreto. Una forma de posicionarse frente a esta lógica.

No se trata de ser amable. Ni de evitar el conflicto. Se trata de entender cómo funciona el entorno en el que participamos.

No odiar, en este contexto, es dejar de ser útil para ese modelo.

Porque el sistema necesita reacción constante. Necesita velocidad. Necesita que todo sea inmediato. Y cualquier pausa es un problema.

Una duda. Un contraste. Un silencio incluso.

Todo eso reduce rendimiento.

Y ahí está la clave. No es una cuestión moral. Es estructural.

Cada vez que eliges no amplificar odio, alguien pierde dinero.

FUENTE: Spanish Revolution – Periodismo de calle

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El dólar inició este lunes 23 de marzo de 2026 con una tendencia al alza y se cotiza en17.98 pesos por unidad, luego de un fin de semana marcado por movimientos irregulares en el tipo de cambio, pero siempre por encima de los 17.90 pesos, de acuerdo con datos de la plataforma Investing.

El peso mexicano muestra presión frente a la divisa estadounidense, con una depreciación acumulada de 1.70% en los últimos siete días, en un contexto de incertidumbre internacional que ha impactado a los mercados financieros y elevado la demanda por activos considerados más seguros.

Este comportamiento del dólar ocurre en medio de un entorno global tenso:

En conjunto, estos factores fortalecen al dólar a nivel internacional y presionan al tipo de cambio frente al peso mexicano.

¿Cuál es el tipo de cambio promedio hoy?

Foto: Sergio Ortiz

Foto: Sergio Ortiz

El tipo de cambio promedio del dólar en ventanilla este lunes es el siguiente:

  • 1 dólar = 17.80 pesos mexicanos
  • Compra: 17.45
  • Venta: 18.15

Tipo de cambio hoy en los principales bancos de México

Durante este día, las instituciones financieras reportan los siguientes precios del dólar en México:

Afirme

  • Compra: 16.90
  • Venta: 18.50

Banco Azteca

  • Compra: 16.75
  • Venta: 18.54

Imagen de archivo. Un tablero que muestra los tipos de cambio del peso mexicano frente al dólar estadounidense se muestra afuera de una casa de cambio, en Ciudad de México, México. 4 de marzo de 2025. | Crédito: REUTERS/Raquel Cunha

Imagen de archivo. Un tablero que muestra los tipos de cambio del peso mexicano frente al dólar estadounidense se muestra afuera de una casa de cambio, en Ciudad de México, México. 4 de marzo de 2025. | Crédito: REUTERS/Raquel Cunha

BBVA

  • Compra: 16.94
  • Venta: 18.08

Banorte

  • Compra: 16.00
  • Venta: 18.25

Banamex

  • Compra: 17.15
  • Venta: 18.15

Diario Oficial de la Federación (DOF)

  • 17.89

FUENTE: Noticias de México | El Imparcial

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Estudios científicos confirman que los estados emocionales pueden afectar el corazón, el sistema digestivo y las defensas.

Por Josselyne Devora

Un episodio de ira que dura apenas ocho minutos puede afectar el funcionamiento de los vasos sanguíneos, de acuerdo con un estudio realizado en 2024 por investigadores de la Universidad de Columbia, en Estados Unidos. El hallazgo revela que el enojo intenso no solo impacta el estado emocional, sino también la salud física.


La investigación fue dirigida por el profesor Daichi Shimbo, quien explicó que durante un episodio de ira los vasos sanguíneos presentan alteraciones en su capacidad para dilatarse correctamente, lo que dificulta la circulación de la sangre. Aunque el efecto es temporal, los especialistas advierten que la repetición constante de estos episodios podría incrementar el riesgo de daño vascular con el tiempo.


Cuando una persona experimenta enojo, el cuerpo activa una respuesta automática ante lo que percibe como una amenaza. En ese momento, la presión arterial aumenta, el ritmo cardíaco se acelera y la respiración se vuelve más rápida. Estos cambios forman parte de un mecanismo natural de defensa, pero también generan tensión en el sistema cardiovascular.

Además del corazón, el sistema digestivo puede verse afectado. Después de un episodio intenso de ira, algunas personas presentan inflamación, ardor o malestar estomacal. Esto ocurre porque el intestino está conectado con el cerebro y responde ante estados emocionales como el estrés o la ansiedad.


La respiración como herramienta de regulación

Frente a estas reacciones físicas, la neurocientífica Nazareth Castellanos ha estudiado cómo la respiración puede ayudar a regular las emociones. Según explica, cuando una persona se encuentra ansiosa o enfadada, su patrón respiratorio cambia y se altera una pequeña pausa natural que ocurre después de exhalar, lo que aumenta la activación del cerebro y mantiene el estado de tensión.
Como medida práctica, la especialista recomienda hacer que la exhalación dure más que la inhalación. Por ejemplo, inhalar contando hasta tres y exhalar contando hasta seis. Este ejercicio, realizado durante algunos minutos, puede ayudar a disminuir la intensidad del enojo y favorecer la calma.


La neurocientífica Castellanos señala que durante la práctica pueden aparecer pensamientos molestos, pero la recomendación es no luchar contra ellos, sino dejarlos pasar y volver a concentrarse en la respiración.
En contextos como el universitario, donde los exámenes, entregas y presiones académicas son frecuentes, el estrés puede volverse constante. Especialistas advierten que cuando la ira y la ansiedad se presentan de manera repetida, el cuerpo puede comenzar a manifestar señales como dolores de cabeza, inflamación estomacal, insomnio o fatiga.


Los estudios coinciden en que comprender la relación entre mente y cuerpo es clave para prevenir consecuencias mayores. Las emociones son parte natural de la vida, pero aprender a gestionarlas puede marcar una diferencia significativa en la salud a largo plazo.
La evidencia científica es clara: lo que ocurre en la mente también tiene efectos directos en el cuerpo.

FUENTE: https://www.centrovitaepsicologia.com/conexion-mente-cuerpo-emociones-y-salud-fisica/
https://www.bbc.com/mundo/articles/cvg1g1ze9z0o
https://www.semfyc.es/actualidad/como-influyen-las-emociones-en-nuestra-salud

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Los alumnos del curso Fotografía Digital conmemoraron el Día de la Mujer representándolo desde distintas perspectivas, desde la protesta hasta las emociones más profundas.

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Por Gustavo Basilio

Si has scrolleado tus redes sociales en los últimos días, seguramente te encontraste con un therian: entre veterinarios que bromean con haber atendido — y ‘dormido’— a una persona que se identificaba como perro, videos de una joven que se autodenomina serpiente, noticias de un supuesto zorro que mordió a una niña en Argentina y memes virales sobre canes que según se creen personas.

No es una novedad: la palabra therian se ha vuelto frecuente en varios momentos de los últimos años, como en 2022, cuando un video aseguraba que en Estados Unidos los niños maullaban y ronroneaban en las escuelas porque se sentían gatos y en redes se decía que algunos pedían cajas de arena para sus ‘necesidades’.

Aunque ambos conceptos están relacionados con el mundo animal, su significado es diferente. La confusión surge porque en redes sociales suelen mezclarse imágenes, videos y testimonios que parecen similares, pero pertenecen a comunidades distintas.
Los furros, también conocidos como parte del fandom furry, forman una comunidad enfocada en la creación y disfrute de personajes antropomórficos, es decir, animales con características humanas. Esta expresión incluye ilustraciones, animación, literatura y el uso de disfraces llamados fursuits. Para la mayoría, se trata de una afición artística y cultural.

En cambio, los therians describen su experiencia como una identificación personal con un animal específico del mundo real. Esta conexión puede entenderse como espiritual, simbólica o psicológica, dependiendo de cada persona, y no necesariamente está ligada al uso de disfraces o actividades del fandom.

La visibilidad también trajo controversia. Algunos episodios, como el caso de un joven que mordió a una niña en Buenos Aires, detonaron críticas severas y encendieron discusiones sobre límites en espacios compartidos. Paralelamente, reuniones en plazas mexicanas fueron registradas y difundidas ampliamente.

En redes sociales, las posturas se polarizan. Hay quienes defienden el derecho a expresar identidades diversas y subrayan que la mayoría de los encuentros son pacíficos. Otros cuestionan el impacto en entornos públicos y el alcance de ciertas conductas.

Especialistas citados en coberturas periodísticas recuerdan que comunidades digitales con identidades no convencionales existen desde hace décadas; lo novedoso es la potencia de las plataformas actuales para amplificar cualquier manifestación. La era
del algoritmo convierte prácticas antes marginales en debates globales en cuestión de horas.

Lejos de responder a una sola motivación, el fenómeno therian combina dimensión identitaria, social y recreativa. Su expansión demuestra cómo internet no solo conecta intereses afines, sino que redefine la manera en que se negocian pertenencias y diferencias en el espacio público contemporáneo.

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Por Cruz Rodolfo

En un contexto global donde la industria de la moda es una de las más contaminantes y generadoras de residuos textiles, los tianguis y bazares de ropa han cobrado una relevancia creciente como espacios clave para promover una moda más sostenible y consciente. La moda sostenible busca reducir los impactos ambientales de la producción y el consumo de prendas, defender condiciones laborales justas y prolongar la vida útil de las prendas en lugar de contribuir a un sistema lineal de producir-usar- desechar.

Los tianguis y bazares funcionan como mercados alternativos donde se comercializa ropa de segunda mano, vintage, reciclada o intercambiada, y en muchos casos también prendas producidas localmente con criterios éticos. A diferencia de las grandes tiendas departamentales y las cadenas de “fast fashion”, estos espacios fomentan que la ropa tenga más de una vida útil, evitando que prendas relativamente nuevas terminen en vertederos y reduciendo así el impacto ambiental asociado con la producción de ropa nueva, la cual consume grandes cantidades de agua, energía y materias primas.

Comprar en tianguis o bazares no solo extendió la vida de las prendas, sino que también promueve una economía circular, donde los bienes se reutilizan y se mantienen en circulación, reduciendo la necesidad de fabricar constantemente nuevas prendas y disminuyendo la huella de carbono de toda la cadena de moda. Además, estos espacios suelen ofrecer precios más accesibles para la comunidad, permitiendo que estudiantes y consumidores con presupuestos ajustados accedan a ropa de calidad sin la presión de las tendencias rápidas y el consumo compulsivo típico de las tiendas departamentales.

Otro beneficio clave es el impulso a la economía local y comunitaria: los bazares y tianguis son plataformas donde pequeños vendedores, artesanos y emprendedores pueden comercializar su ropa o productos textiles con criterios sostenibles, generando ingresos directos en lugar de que las ganancias se concentren en grandes corporaciones. Esto contribuye a fortalecer la identidad cultural y el tejido social de las comunidades, además de ofrecer opciones únicas y diversas que difícilmente se encuentran en los estantes de las cadenas comerciales.

Un ejemplo regional de casos donde los bazares / tianguis tienen mucha importancia para la sostenibilidad y la economía es el tianguis de Xoxocotla en Morelos, el cual se ha consolidado como uno de los espacios más grandes y concurridos de la región, instalándose cada domingo a lo largo de la carretera Alpuyeca-Jojutla con más de mil vendedores y atrayendo a miles de personas en busca de ropa nueva y de segunda mano, muchas de marcas originales a precios accesibles desde 25 pesos. Esto lo convierte en un punto clave para quienes buscan alternativas sostenibles a la moda convencional, ya que permite encontrar prendas reutilizadas o de bajo costo que prolongan la vida útil de la ropa y reducen la presión sobre la producción masiva de nuevas prendas en tiendas departamentales. Además, al favorecer el intercambio y la compra directa entre comerciantes locales e individuos, el tianguis impulsa la economía comunitaria y materializa una forma de consumo más responsable que contribuye al cuidado del medio ambiente.

En síntesis, la importancia de los tianguis o bazares en la moda sostenible radica en que promueven una forma de consumo más responsable, reducción del desperdicio textil, accesibilidad económica y fortalecimiento de economías locales, posicionándose como una alternativa viable y consciente frente a las prácticas convencionales de consumo en tiendas departamentales.

FUENTE: https://mexico.revistafactordeexito.com/ / https://www.elgansoinformativo.com.mx/ / https://oem.com.mx/elsoldecuernavaca

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A 25 años de su creación, Wikipedia atraviesa una de las etapas más complejas de su historia. En un entorno marcado por la desinformación, la polarización digital y el avance acelerado de la inteligencia artificial generativa, la enciclopedia libre refuerza su modelo humano y colaborativo para sostener su relevancia y credibilidad.

Durante sus primeros años, Wikipedia enfrentó un escepticismo similar al que hoy rodea a las herramientas de IA: se le acusaba de falta de rigor y de ser poco confiable para el ámbito académico. Con el paso del tiempo, la plataforma consolidó un sistema editorial basado en neutralidad, verificación y transparencia.

El papel de Wikipedia en la era de la IA

De acuerdo con Constanza Sciubba, líder de la estrategia contra la desinformación en la Fundación Wikimedia, Wikipedia no busca competir como fuente primaria ni como espacio de opinión.

Su función es la de una fuente terciaria: recopilar, ordenar y referenciar información proveniente de medios y estudios confiables, bajo normas estrictas de neutralidad y trazabilidad. Cada afirmación debe estar respaldada por fuentes externas verificables y reconocidas.

Un modelo basado en la comunidad

El sistema descansa sobre una red global de más de 250,000 voluntarios que editan, corrigen y debaten el contenido. Cada cambio queda registrado públicamente, lo que permite auditar en tiempo real la evolución de cualquier artículo.

Las llamadas páginas de discusión son clave en este proceso. En ellas, los editores debaten hasta alcanzar consensos sobre temas controvertidos, lo que permite a los lectores conocer no solo el resultado final, sino también el razonamiento editorial detrás de cada decisión.

En México, entre enero de 2024 y noviembre de 2025, Wikipedia registró más de 200 millones de visitas mensuales en promedio, con más de 2,300 colaboradores activos al mes, según datos de la Fundación Wikimedia.

La IA como aliada, no como sustituto

Frente al auge de los modelos de lenguaje generativo, Wikipedia ha optado por integrar herramientas automatizadas sin renunciar al control humano. Bots y sistemas de detección ayudan a identificar lenguaje abusivo, vandalismo o referencias a fuentes no confiables.

Sin embargo, la validación final siempre recae en una persona. Mantener a los humanos “en el ciclo” es una regla central para evitar errores automatizados, sesgos algorítmicos o la propagación de información falsa.

El reto financiero y la sostenibilidad

La defensa del modelo humano también tiene un costo. Wikipedia opera como una organización sin fines de lucro que rechaza la publicidad y el uso comercial de datos personales, financiándose principalmente mediante donativos.

Aunque el número de donaciones ha crecido, el monto promedio ha disminuido. En el ejercicio fiscal 2024-2025, la Fundación Wikimedia recaudó más de 184 millones de dólares con aportaciones promedio de 10 dólares, muy por debajo de los niveles registrados en sus primeros años.

A esto se suma que los editores voluntarios no reciben compensación económica, pese a que su labor implica riesgos como acoso digital. Su permanencia depende, en gran medida, del compromiso cívico y la confianza en el valor del conocimiento abierto.

FUENTE: https://revistacirculorojo.com/

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CIUDAD DE MÉXICO (apro).- Poco a poco, el empresario Emilio Azcárraga Jean comienza a reducir su participación directa en Grupo Televisa. En este 2026, el principal accionista histórico de la televisora vendió la mitad de los títulos Serie A que posee. 

De acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, Azcárraga Jean vendió una parte minoritaria de sus acciones a Bernardo Gómez Martínez y Alfonso de Angoitia Noriega, quienes actualmente también se desempeñan como directivos dentro de la compañía. 

Los señores Gómez y de Angoitia acordaron comprar al señor Azcárraga, en partes iguales, una parte minoritaria de las acciones de la Compañía consistentes en 26.3 mil millones de acciones Serie ‘A’”, se lee en el documento enviado. 

Televisa también informó sobre esta transacción a la Securities and Exchange Commission (SEC), en donde se detalla que la operación involucró un monto de 108 millones de dólares. 

El cierre de la operación, sin embargo, aún no es definitivo. Está sujeto a la aprobación de la Comisión Nacional Antimonopolio. 

Grupo Ollamani y deuda con el SAT 

Esta venta de acciones en Televisa ocurre apenas dos semanas después de que Emilio Azcárraga Jean concretó la venta de una parte de Grupo Ollamani, que incluye activos como las Águilas del América.  

La operación fue informada mediante un comunicado enviado también a la Bolsa Mexicana de Valores y se realizó con General Atlantic, firma que la empresa describió como “un inversionista global líder”. 

La venta también se da después de que Ollamani recurrió a un endeudamiento con Banorte para la remodelación del otrora Estadio Azteca, y de que persiste una deuda con el Servicio de Administración Tributaria (SAT). 

FUENTE: https://www.proceso.com.mx/

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Foto: Casa Blanca de Estados Unidos / Dominio público.

La suspensión del programa de Jimmy Kimmel, el presentador de late night con más años al aire en Estados Unidos, no fue un tropiezo circunstancial ni un simple choque entre un comediante y el poder. Fue la evidencia tangible de una estrategia calculada para doblegar a los medios y transformarlos de contrapoder en altavoz oficial. El detonante fue un monólogo incómodo para el movimiento MAGA, liderado por Donald Trump; el combustible, la presión directa de un aparato estatal dispuesto a intervenir en la programación televisiva. 

El programa fue suspendido “indefinidamente” el 17 de septiembre por ABC y Disney, pero reinstalado apenas seis días después, con un episodio de retorno que marcó el mayor nivel de audiencia de la cadena en una década. Sin embargo, pese a su aparente resolución, el caso Kimmel muestra, con inquietante claridad, cómo convergen la coerción política, la docilidad corporativa y un proyecto ideológico que busca reconfigurar la relación entre prensa y poder en Estados Unidos durante el segundo gobierno de Trump.

Del luto a la ofensiva contra la crítica

No puede entenderse la ofensiva contra Jimmy Kimmel sin el contexto previo. Charlie Kirk, activista conservador y fundador de Turning Point USA —influyente organización dedicada a movilizar jóvenes en torno a la agenda de Trump—, fue asesinado el 10 de septiembre durante un evento en la Universidad del Valle de Utah. Lo que en principio debió ser un momento de duelo nacional por la muerte de una figura de alto perfil, rápidamente se transformó en el eje de un discurso que buscaba capitalizar políticamente la tragedia.

Kirk había construido una figura pública marcada por la confrontación cultural. Como activista y comentarista, era habitual en debates donde cuestionaba avances sociales y criticaba abiertamente políticas de inclusión o legislación en materia de derechos civiles. Para sus seguidores, representaba una voz firme contra lo que llamaban “corrección política”; para sus detractores, encarnaba la radicalización del discurso conservador. Tras su asesinato, el ecosistema mediático de derecha lo presentó como un símbolo de persecución política y unificador de sus bases.

El asesino acusado, Tyler Robinson, un joven de 22 años, fue caracterizado rápidamente como militante de izquierda, aunque investigaciones federales citadas por NBC News confirmaron que no existía “ninguna evidencia” que lo vinculara a grupos ideológicos organizados. Aun así, la versión de un crimen político perpetrado por un “enemigo interno” se impuso sobre los hechos. El Departamento de Justicia reforzó, de manera implícita, la narrativa existente al retirar de su sitio web un estudio que documentaba un patrón incómodo: desde 1990, los extremistas de ultraderecha habían cometido muchos más homicidios ideológicos que los de izquierda o islamistas radicales.

Ese fue el contexto que Jimmy Kimmel señaló en su monólogo del 18 de septiembre de 2025. “Este fin de semana tocamos un nuevo fondo con la pandilla MAGA, que intenta desesperadamente presentar a este muchacho que asesinó a Charlie Kirk como cualquier cosa menos como uno de ellos y hace todo lo posible por sacar rédito político de ello”, dijo ante su audiencia. No se trató de una improvisación ligera de un comediante, sino una crítica mordaz a la manera en que una tragedia estaba siendo convertida en arma política.

La combinación de un relato que exaltaba a la víctima y un culpable presentado como encarnación del adversario creó el terreno fértil para lo que vendría después. Cuando Kimmel expuso esa instrumentalización, la reacción pasó inmediatamente del rechazo mediático en sectores de derecha a activar un dispositivo de presión estatal que reveló, con crudeza, la nueva doctrina de control sobre la prensa.

Presión regulatoria y la docilidad corporativa

La estrategia para silenciar a Kimmel no se ejecutó con una orden de censura explícita, sino a través de un mecanismo más sutil y eficaz: la presión regulatoria que convierte a las corporaciones mediáticas en rehenes de sus propios intereses económicos. La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), bajo el mando de Brendan Carr, operó como brazo ejecutor de esa coerción indirecta.

En una entrevista con un podcáster trumpista, Carr amenazó: “Podemos hacer esto por las buenas o por las malas. Estas empresas pueden encontrar formas de cambiar su conducta y tomar medidas sobre Kimmel, o habrá trabajo adicional para la FCC en el futuro.” Así, apuntó a la fragilidad de las cadenas de televisión, dependientes de fusiones y adquisiciones multimillonarias que solo podían concretarse con el visto bueno de la comisión.

Nexstar Media Group, propietario de filiales de ABC en 32 mercados, buscaba la aprobación de una fusión de 6.200 millones de dólares con Tegna, la principal dueña de filiales de la cadena NBC en el país. La operación supera los límites de concentración fijados por la FCC —la empresa resultante cubriría más del 80% de los hogares en EE. UU., cuando el máximo permitido es del 39%— y depende de una exención especial. El mensaje no tardó en llegar: Nexstar fue la primera en sacar del aire a Kimmel, anticipándose a cualquier obstáculo regulatorio. Poco después, Disney, empresa matriz de ABC, siguió el mismo camino al anunciar la suspensión indefinida del programa.

Caso similar ocurrió con Paramount Global, matriz de CBS, que atravesaba un proceso aún más delicado. En junio de 2025, la compañía había llegado a un acuerdo de 16 millones de dólares para resolver una demanda por difamación presentada por Donald Trump, vinculada a una edición de 60 Minutes durante la campaña electoral. En su show nocturno en CBS, Stephen Colbert —implacable crítico de Trump— denunció el pacto en su monólogo como un “soborno grande y gordo”. Semanas después, Paramount necesitaba que la FCC aprobara su fusión de 8.400 millones de dólares con Skydance Media, operación que daría origen a un conglomerado de 28.000 millones. 

La cronología resulta elocuente: el 17 de julio, CBS anunció la cancelación del programa de Colbert a partir de 2026, pese a seguir liderando la franja nocturna en audiencia; el 24 de julio, la FCC aprobó la fusión. Oficialmente, la cadena adujo motivos financieros, pero la coincidencia temporal alimentó sospechas de un acuerdo de conveniencia. Lo que ocurrió con Colbert dejó un mensaje claro a ABC: la disidencia tiene un costo que ninguna corporación está dispuesta a pagar.

Aunque Kimmel volvió a la televisión tras unos días debido a la presión pública, el 20% de las filiales de ABC decidieron no emitir su programa, una medida que, sin necesidad de una censura explícita, recortó de forma significativa la audiencia potencial del show.

Este mecanismo de presión no se limita a la televisión abierta. Se ve amplificado por la convergencia con magnates tecnológicos y mediáticos cercanos a Trump, como Larry Ellison, el segundo hombre más rico del mundo, quien fue financiador clave en la fusión de Paramount y Skydance (su hijo es presidente del nuevo conglomerado), y es parte del consorcio que busca adquirir las operaciones de TikTok en Estados Unidos. En paralelo, Elon Musk y Mark Zuckerberg han reconfigurado, a instancias de Trump, el espacio digital donde se libra la conversación pública. Musk, financiador clave de la campaña de Trump y brevemente el principal asesor de su gobierno, transformó Twitter/X en una plataforma más permisiva con la retórica MAGA al reducir controles de moderación y reinstaurar cuentas sancionadas. Zuckerberg, por su parte, desmanteló el sistema independiente de verificación de hechos de Meta y dejó a comunidades vulnerables más expuestas a campañas de desinformación y acoso.

Un ecosistema mediático diseñado para blindar a Trump

La instrumentalización del asesinato de Kirk y el resultante ataque a Kimmel no pueden entenderse como hechos aislados. Son episodios que sólo adquieren su verdadero sentido cuando se insertan en el ecosistema mediático que los sostiene. Ese entramado no es solo la suma de medios afines al partido Republicano de EE. UU. ni menos un paisaje plural de opiniones: es la arquitectura comunicacional que ayudó a instalar a Trump como presidente en dos ocasiones y que se ha ido perfeccionando durante décadas. Un sistema diseñado para blindar a los suyos, erosionar la legitimidad de la prensa independiente y construir una realidad paralela impermeable a los hechos verificables.

Para Trump, la información nunca ha sido un bien público ni un espacio de debate, sino un arma de poder. De ahí que su modelo comunicacional ideal no sea de apertura y escrutinio, sino uno donde los hechos se moldean hasta servir a su causa. En este ecosistema, la crítica se desacredita como “odio liberal”, el fact-checking se iguala a “censura” y las narrativas fabricadas adquieren más peso que cualquier evidencia.

El origen de esta infraestructura puede rastrearse en la eliminación de la Fairness Doctrine —una norma de la FCC que obligaba a los medios a ofrecer una cobertura equilibrada de los asuntos públicos— a finales de los años ochenta, decisión que abrió la puerta a la consolidación de voces como Rush Limbaugh, el locutor de radio que se convirtió en referente del conservadurismo mediático, y al ascenso de Fox News, la cadena televisiva que acabaría transformándose en el principal altavoz de la derecha estadounidense. Lo que comenzó como un negocio rentable se transformó en un dispositivo ideológico con capacidad de movilizar a millones, expandiéndose hacia nuevos formatos —canales de cable, radios locales, pódcast, plataformas digitales— hasta conformar un entramado orgánico de canales y figuras públicas que hoy actúan como cámara de resonancia de la narrativa trumpista.

Este ecosistema opera a través de mecanismos que se refuerzan mutuamente. Uno de ellos es la fabricación de una realidad paralela, donde las noticias y escándalos incómodos son minimizados o directamente ignorados. La investigación más reciente sobre corrupción del zar fronterizo Tom Homan —grabado por el FBI mientras aceptaba dinero de agentes encubiertos— fue ignorada por Fox News y, finalmente, cerrada por el gobierno.

Otro mecanismo es el blanqueo de teorías de conspiración: ideas marginales que poco a poco se convierten en narrativas aceptadas. Así ocurrió con Pizzagate y, más recientemente, con la inmediata designación del asesino de Charlie Kirk como supuesto terrorista de izquierda.

El sistema también descansa en la normalización de los ataques a la prensa. El periodismo independiente es presentado de manera sistemática como enemigo del pueblo. Las amenazas del presidente de la FCC, Brendan Carr, contra ABC son apenas la culminación de años de retórica que ubica a los periodistas en el terreno de los adversarios políticos.

A todo esto se suma el etiquetado ideológico, mediante el cual los medios tradicionales son descritos como un “brazo del Partido Demócrata”. Trump insiste en que el 97% de la cobertura sobre él es negativa, no como reflejo de sus actos, sino como prueba de una conspiración.

Es un sistema que no informa, pero sí legitima, moviliza y protege a un sector ideológico. Sus audiencias (Fox News es líder absoluto en noticias por cable) no acceden a una pluralidad de perspectivas ni a un debate democrático, sino a un discurso cerrado que presenta al movimiento MAGA como la única voz legítima del pueblo y a sus críticos como enemigos internos. Lo que circula en esas pantallas no son datos contrastados, sino la traducción mediática de un repertorio de agravios: la idea de que la nación ha perdido su grandeza frente al avance del multiculturalismo y la “corrección política”; que las élites en Washington, los medios y las universidades han traicionado al ciudadano común; que la inmigración amenaza empleos, seguridad e identidad; que la globalización entregó la industria a China y México; que las libertades individuales —desde portar armas hasta rechazar vacunas— están bajo asedio; y que existe una guerra cultural contra el cristianismo y los valores tradicionales. Cada emisión convierte estas quejas en certezas incuestionables, reforzadas por el relato del fraude electoral y la denuncia constante de lo “woke” como enemigo interno. El resultado es una ciudadanía atrapada en un entorno donde la desinformación no es un defecto, sino la condición misma del mensaje.

Este modelo se alimenta también de una “puerta giratoria” que desdibuja la frontera entre medios de comunicación y cargos públicos. Un ejemplo emblemático es Kash Patel: antiguo comentarista conservador que, en febrero de 2025, fue nombrado director del FBI sin contar con la trayectoria operativa que tradicionalmente exige el cargo. Apenas asumió, Patel designó como subdirector a Dan Bongino, una figura central del ecosistema mediático de derecha como comentarista, locutor de radio y creador de pódcast. A su vez, Pete Hegseth recorrió un camino similar: de presentador en Fox News pasó a ser confirmado como Secretario de Defensa por Trump.

Project 2025: el manual para someter a la prensa

Más que un arrebato improvisado, la ofensiva contra las voces críticas responde a la aplicación meticulosa de un plan con nombre propio: Project 2025. No es una simple colección de propuestas conservadoras, sino un manual diseñado por la Heritage Foundation —centro de pensamiento creado en 1973 que ha marcado la agenda republicana desde Ronald Reagan hasta Trump— para el segundo mandato del magnate neoyorquino. Su propósito declarado es “desmantelar el Estado administrativo” y concentrar un poder casi absoluto en la figura presidencial, debilitando o incluso anulando los contrapesos institucionales que históricamente han asegurado la rendición de cuentas.

La pieza central de este diseño es la reintroducción de Schedule F, categoría laboral originalmente implementada por Trump en 2020 y luego revocada por Joe Biden, que permite reclasificar a decenas de miles de puestos de carrera pública —científicos, abogados, especialistas en seguridad— como designaciones políticas, privándolos de las protecciones que garantizan su independencia técnica. De ese modo, podrían ser despedidos en bloque y reemplazados por cuadros leales al presidente, asegurando que la burocracia, tradicionalmente un contrapeso silencioso pero esencial, se convierta en un aparato dócil.

Pero la reorganización administrativa es solo un frente. El control de la información y de los medios de comunicación aparece en el corazón mismo del proyecto. El episodio de Kimmel lo ilustra con claridad: Brendan Carr, presidente de la FCC, es autor del capítulo dedicado a esta comisión en el documento de más de 900 páginas que constituye la columna vertebral de Project 2025. Las presiones a CBS y ABC fueron la ejecución literal de la estrategia que él mismo había trazado por escrito. Su propósito no era corregir excesos regulatorios, sino usar la agencia como instrumento político para disciplinar medios, forzar concesiones editoriales y domesticar a las grandes tecnológicas. Un ejemplo revelador: cuando CBS News nombró por primera vez a un defensor del televidente, el pasado 8 de septiembre, eligió a un exasesor de Trump.

El Project 2025 reconoce abiertamente sus fuentes de inspiración. Heritage ha citado al modelo de Viktor Orbán en Hungría, en el poder desde 2010, como su referente de “gobernanza conservadora”. En ese país, el control de los medios, la subordinación del poder judicial y la reescritura de las reglas electorales consolidaron un régimen que conserva las formas democráticas mientras vacía su contenido. Lo que se ensaya en Estados Unidos bajo Trump replica tácticas documentadas en democracias erosionadas de América Latina: la captura institucional, que en Venezuela y Nicaragua transformó a los tribunales y organismos electorales en instrumentos del Ejecutivo para avalar reelecciones indefinidas, inhabilitar partidos opositores y criminalizar la protesta. La asfixia económica y legislativa, que en El Salvador forzó al exilio a periodistas y en Argentina derivó en el cierre de la agencia de noticias estatal Télam y en la erosión de plataformas críticas. La estigmatización acompañada de violencia, que en Brasil bajo Jair Bolsonaro convirtió a los periodistas en blancos cotidianos de hostigamiento alentado desde el poder. Todas constituyen un patrón común. El mismo patrón se despliega ahora en Washington, con el sello de Project 2025.

A los casos de CBS y ABC se suma el recorte de más de 1.100 millones de dólares a la Corporation for Public Broadcasting, que dejó sin financiación a NPR y PBS bajo el pretexto de combatir la “propaganda liberal”. Al mismo tiempo, se desmanteló el sistema de acceso de la prensa a la Casa Blanca, se restringió la entrada de agencias históricas como AP o Reuters y se promovió a medios de derecha radical como Newsmax o The Blaze en su lugar. El Pentágono impuso una norma que obliga a que toda información difundida por periodistas, incluso la desclasificada, reciba aprobación oficial previa. En paralelo, el gobierno intervino Voice of America (VOA), el servicio internacional de radiodifusión pública, reduciendo drásticamente su personal y entregando parte de su programación a One America News Network (OANN), una cadena ultraconservadora pro-Trump.

Nada de esto es un fenómeno aislado. La reinstauración de la Schedule F forma parte de la misma lógica: crear un aparato estatal leal que no provea insumos al periodismo independiente ni limite la narrativa presidencial. La purga de burócratas con capacidad técnica y la sustitución por políticos leales debilita los canales de información en los que se apoya el periodismo de investigación. Lo que se persigue es un ecosistema cerrado, donde las fuentes críticas desaparecen y el mensaje oficial circula sin interferencias.

Las consecuencias ya son evidentes. En 2025, Estados Unidos cayó al puesto 57 en el índice mundial de Libertad de Prensa, el nivel más bajo de su historia contemporánea. El deterioro se ha atribuido directamente a las políticas de Trump y a la aplicación de este manual que sus propios arquitectos describen sin ambages como una “segunda Revolución Americana”. El presidente de la Heritage Foundation, Kevin Roberts, lo resumió con una metáfora inquietante, en la que equiparó a la derecha con creadores, y a sus contradictores con destructores: “El bosque estadounidense lleva tiempo necesitando un incendio, y la tarea del Partido de la Creación es garantizar una quema larga y controlada”.

En ese fuego deliberado, el periodismo independiente es el primer tronco lanzado a las llamas.

FUENTE: https://x.com/etica

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Una reforma enviada a Cámara de Diputados propone el bloqueo temporal de servicios digitales en ciertas circunstancias

l Ejecutivo Federal envió a la Cámara de Diputados una reforma que propone modificar el Código Fiscal de la Federación para otorgarle al SAT la facultad de acceder a información de plataformas digitales de manera continua y en tiempo real. La propuesta contempla también bloquear temporalmente el acceso a sus servicios en caso de que incumplan con esta disposición. 

De ser aprobada, esta medida sería aplicable a servicios de streaming como Netflix, HBO, Amazon Prime y Spotify. 

El proyecto de reforma, enviado a Kenia López Rabadán, presidenta de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, indica que no se trata de una forma de fiscalización, sino un medio de control de la recaudación a cargo de la autoridad fiscal para mejorar la eficiencia. 

De acuerdo con la firma PwC, “esta medida busca evitar la evasión fiscal en el comercio electrónico y garantizar que las plataformas extranjeras contribuyan de manera equitativa al sistema tributario mexicano”.  

Qué cambios plantea la reforma? 

El apartado 3.6 de la reforma propone adicionar el artículo 30-B del Código Fiscal de la Federación para poder aplicar un bloqueo temporal en caso de que los prestadores de servicios digitales se nieguen a permitir a las autoridades fiscales el acceso en línea y tiempo real a la información en sus sistemas y registros relacionada con las operaciones ligadas a sus servicios.  

Cabe mencionar que no es una medida nueva, sino que la Ley del Impuesto al Valor Agregado la contempla como aplicable cuando las plataformas digitales incumplan con sus obligaciones fiscales.

“Cuando las plataformas digitales de intermediación omitan realizar el pago del impuesto o el entero de las retenciones y la presentación de las declaraciones de pago e informativas dará lugar a que se bloquee temporalmente el acceso al servicio digital del prestador de los servicios digitales”, señala la normativa actual. 

Esto quiere decir que lo que propone la reforma es una extensión de una disposición vigente. 

¿Cómo afecta esta reforma a los usuarios de Netflix y otras plataformas de streaming? 

La propuesta contempla la posibilidad de que el SAT ordene el bloqueo temporal de los servicios si la plataforma no cumple con los requerimientos. Esto podría resultar en la suspensión de los servicios de streaming o comercio electrónico, afectando a millones de usuarios que dependen de ellos.

Sin embargo, solamente se llegaría a este escenario en caso de que las plataformas digitales se nieguen a darle acceso al SAT a la información solicitada.  

FUENTE: https://www.reporteindigo.com/

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La iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación (LIF) 2026 plantea aumentar la tasa de retención provisional del ISR sobre intereses de 0.50% a 0.90%. El cambio aplicará si el Congreso lo aprueba.

“Se establecerá una tasa fija de retención provisional de 0.90%”, indica la LIF enviada por la SHCP al Congreso el lunes 8 de septiembre.

¿A quiénes aplicaría la reforma a este impuesto?

A ahorradores que reciben intereses de instituciones financieras en México. La retención la realiza el banco o casa de bolsa de forma automática.

10 Afores que operan en México cobrarán menos comisión, lo que beneficiaria a los trabajadores ahorradores en el País.

¿Cómo se calcula la retención?

La retención se aplica sobre el monto del capital que genera los intereses, tomando como base las expectativas macroeconómicas y de mercado. Es un pago provisional: se acredita contra el ISR anual del contribuyente.

La LIF precisa que la tasa de 0.90% será “aplicable sobre el monto del capital que dé lugar al pago de los intereses para 2026”.

¿Qué cambia frente a 2024 y 2025?

  • 2024: se mantuvo en 0.50% (el Senado bajó la propuesta original de 1.48%).
  • 2025: 0.50% (sin cambios).
  • Propuesta 2026: 0.90% (pendiente de aprobación).

¿Cómo te afecta en el bolsillo? (Ejemplos simples)

A continuación se presentan estimaciones para dimensionar la retención anual; cada caso varía por saldo promedio e intereses reales.

  • Saldo promedio $50,000 → Retención estimada $450 al año (0.90%).
  • Saldo promedio $100,000 → Retención estimada $900 al año.
  • Saldo promedio $500,000 → Retención estimada $4,500 al año.
Como cierre, el autor invita a compartir el video con ese amigo que se cree “el hijo de Carlos Slim“, destacando la importancia de controlar estos hábitos de consumo para un futuro financiero más estable.

Estos montos no son un impuesto adicional definitivo: la retención es provisional y se resta del ISR anual calculado en tu declaración.

¿Qué pasa si el Congreso no aprueba el cambio?

La tasa se mantendría en el nivel vigente hasta que se apruebe una nueva LIF.

¿Qué revisar como ahorrador?

Estados de cuenta y el saldo promedio que origina intereses.

Las constancias de retención que te emite tu banco para acreditar en tu declaración anual.

Ante la evidencia de que entidades como Banamex, Inbursa y Copel se sitúan en los últimos lugares de rendimiento, es crucial que los ahorradores revisen y, si es necesario, ajusten su elección para maximizar sus beneficios financieros.

La rentabilidad neta de tus productos (tasa bruta vs. tasa después de impuestos y comisiones).

¿Qué sigue en el proceso legislativo?

La iniciativa forma parte del Paquete Económico 2026. La Cámara de Diputados discute y vota primero; luego pasa al Senado. El resultado define si la tasa de 0.90% entra en vigor en 2026.

FUENTE: https://www.elimparcial.com/

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Es un hecho: Spotify subirá sus precios en México, y será a partir de septiembre cuando se actualicen sus tarifas. El ajuste tiene como objetivo “ofrecer una experiencia personalizada y de primer nivel”, aseguró la famosa plataforma de música.

El servicio Premium de Spotify te da beneficios como música ilimitada/Pixabay

Usuarios reciben el aviso oficial

Desde hace varios meses circulaban rumores sobre un posible aumento en el costo del servicio premium de la app de origen sueco. Ahora, esto se confirma mediante un correo electrónico enviado directamente a sus suscriptores, en el que se informa que a partir del próximo mes se modificarán las tarifas para seguir disfrutando de música ilimitada, sin publicidad y sin restricciones de selección.

“Aumentamos el precio del plan Premium Individual para que podamos seguir innovando en nuestra oferta de productos y funciones y para brindarte la mejor experiencia”, se lee en el correo.

¿Dónde aplicará el aumento?

El aumento de precios entrará en vigor en septiembre en países como México, Argentina y Colombia, dentro de América Latina. También se aplicará en regiones de Asia, Medio Oriente, África, Europa y Asia-Pacífico.

Nuevas tarifas de Spotify en México

El ajuste afectará tanto a los planes individuales como a los paquetes grupales, y los nuevos precios en México quedarán de la siguiente manera:

  • Plan Individual: $139 pesos al mes (antes $129) 
  • Plan para Estudiantes: $74 pesos al mes (antes $69) 
  • Plan Dúo: $189 pesos al mes (antes $169) 
  • Plan Familiar: $239 pesos al mes (antes $199) 

FUENTE: https://www.record.com.mx/

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